收獲滿滿 丨公司開展數(shù)字化改善輔導

3月底，日月明測控開展數(shù)字化改善輔導培訓。我司董事長、各中心負責人及相關崗位員工集中參加學習。

本次專題輔導特別邀請外部專家老師進行授課，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)闡述了為什么做數(shù)字化，什么是數(shù)字化，企業(yè)數(shù)字化的實施步驟，流程及數(shù)據(jù)梳理方法等內(nèi)容。

流程是能為客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程，只要有業(yè)務，就會有流程，而數(shù)字化轉型正是通過流程來實現(xiàn)業(yè)務轉型的變革和落地，從“職能導向”轉變?yōu)椤傲鞒虒颉?，來影響績效、分工、溝通等各方面。?/span>“企業(yè)數(shù)字化的三階八步——業(yè)務流程化，流程數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)可視化”為抓手，搭建企業(yè)內(nèi)部良好的流程管理體系，提高工作效率，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

通過此次培訓，參與的學員普遍表示，此次培訓內(nèi)容豐富，針對性、操作性都很強，通過學習對提升自身數(shù)字化理念、認識、思維和能力具有很大幫助，對我司數(shù)字化轉型升級也有了更為深刻的理解和把握。